NPO法人クロスフィールズでは、新興国の留職プログラムでグローバルに活躍できる人材の育成、企業・行政の新興国進出を支援します。

New
Programs

新規事業のご紹介新型コロナウイルス感染症
[COVID-19] 対応

新型コロナウィルスの感染拡大によって国内外で移動と接触に制限がかかり、社会の分断が深刻化することが危惧されるなか、クロスフィールズの事業領域である「人と人が組織の枠を超えてつながること」の価値は、いまこそ切実に必要とされていると確信しています。

いま私たちにできることは何か、どうすればつながりを生み出せるか。企業の方々や国内外のNGOの方々など様々なステイクホルダーの皆さまとの対話を重ねた結果、以下のような新規事業がすでに動き出しています。本ページには現在注力している新規事業の概要を記載するとともに、新たな取り組みやイベントの情報をまとめて掲載しています。

ページは随時更新していきます

New Programs01

国内留職
(グローバル型/CSV型)

日本国内のNPOや社会的企業を派遣先として実施する「留職」プログラム。ビジネスパーソンが本業のスキルを生かして課題解決に挑みます。

海外への派遣が難しいなかで、日本国内のNPOや社会的企業にて社会課題に挑む原体験を提供します。新興国での留職プログラムと同様に、所属元企業を数カ月間にわたって離れ、派遣先団体での社会課題解決に全力を注ぎます。

「国内留職」は大きく二つのタイプに分かれます。「グローバル型」では、日本国内に事務所を置くものの、グローバルな業務環境にて社会課題の解決に取り組んでいる団体を派遣先として選定します。日本国内の団体でありながら、多国籍のチームで働くことやグローバルな課題に取り組むことから、英語を使ったグローバルな業務環境となることが特徴です。

「CSV型」では、Creating Shared Value(共通価値の創造)をテーマに、所属企業が生み出そうとする社会的価値と共通するテーマに取り組む国内団体を派遣先とします。経済性を重視しながらも社会性の追求に徹底的にこだわる組織に身を置き、通常とは異なる価値基準のもとで実践を重ねる機会となります。

プログラム内容

派遣先団体 国内に拠点を置くNPOまたは社会的企業
派遣期間 3ヶ月〜12ヶ月(派遣期間中はフルタイムにて活動に参画)
対象 リーダー候補層、中堅〜若手社員(個人派遣)
実施形態 現地訪問/滞在(状況に応じてオンライン環境の場合もあり)

Cross Fieldsによるサポート内容

プログラム
設計
留職者の参加目的とスキルを考慮し、派遣先団体を選定
事前・事後
研修
現地業務に向けた準備および業務後の振り返り
1on1
セッション
担当プロジェクトマネージャーによる進捗確認と目標の振り返り
(業務期間中は隔週1回程度、ビデオ通話にて実施)
アセスメント 留職を経た本人の成長を可視化

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オンラインプロボノ

日本国内で3-4名のビジネスパーソンがグループをつくり、それぞれのスキルとチームワークによって、新興国のNGO等が抱える課題の解決にオンラインで挑むプログラムです。

コロナ禍でさまざまな壁にぶつかる新興国のNGOや社会的企業が抱える課題を、日本にいながらオンライン環境で解決していくプログラムです。3-4人のグループを企業横断または同一企業内で組成してプログラムに臨みます。ニューノーマルと呼ばれる新しい時代に必要とされる、バーチャル環境で他者を巻き込みながらバックグラウンドの異なる顧客に対して価値を提供するための高度なリーダーシップを養う機会となります。

プログラム内容

パートナー
団体
アジア新興国のNGOまたは社会的企業
実施期間 2-4ヶ月程度(派遣期間中は業務時間の10-20%程度を使って活動に参画)
対象 幅広い層の社員の方々(3-4名のグループを組成して実施)
実施形態 オンライン

Cross Fieldsによるサポート内容

プログラム
設計
参加者募集に先立ったパートナー団体と大枠の業務内容の選定・設計
事前・事後
研修
業務開始に向けた準備および業務後の振り返り
業務中の
サポート
担当プロジェクトマネージャーによる進捗確認と目標の振り返り

Update

新たな取り組みやイベント情報について随時更新していきます。

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オンライン対話型
社会課題体感
フィールドスタディ

社会課題の解決に取り組む国内外の組織とオンラインでつながり、現地のリーダーや課題の当事者との対話等を通じ、社会課題に対する理解と自分自身の想いや志についての内省を深めていくプログラム。

不確実で予測の困難な状況において、明日を見定め未来を描くことが可能な唯一の方法は対話であると私たちは考えています。本プログラムではオンライン上で国内外の組織とつながり、映像等を通して社会課題の現場を知るとともに、その課題の当事者や現地のリーダーとの対話を行います。対話による刺激とともに、コロナ禍の影響も踏まえたご自身や組織のあり方を振り返りながら内省を深めます。不確実な時代を生き抜く道標となる、自身の軸や内発的動機を見つめ直すマインドセット変容のプログラムです。

現在、カンボジアの社会課題の現場、福島県南相馬市の現状などを舞台にした国内外でのプログラムを開発中です。日本語、英語のいずれでの実施も可能です。

プログラム内容

テーマ ご要望に基づき設計可能
パートナー
団体
海外・国内のいずれも可能
実施期間 事前セッション(2-3時間)/本セッション(5-6時間✕2日間程度)/事後セッション(2-3時間) ※ご要望に応じて柔軟に設計可能
使用ツール オンラインビデオ会議ツールを使用
対象 経営幹部/経営企画・新規事業・人事・CSR部門の役職者など
実施規模 10-20名程度
開催形態
  • ・個社カスタマイズ型=1社からの参加に限定し、個社向けにカスタマイズして実施
  • ・複数社集合型=複数社から参加者を募って集合型で実施

Cross Fieldsによるサポート内容

企画設計 研修の目的を踏まえたパートナー団体の選定、プログラム全体の設計
実施運営 各セッションの企画・運営とファシリテーション、終了後の効果測定

New Programs04

共感
VRワークショップ

VR映像を駆使し、新興国における人々の暮らしやそこでの課題を疑似体験することで社会課題への理解を深めていくワークショップ型のプログラム。

SDGsやCSV等、いまやビジネスは社会の問題から切り離すことのできないものとなりました。しかし社会課題は知覚することの難しさから知識先行・理論偏重となりやすく、「わかったつもり」になってしまい、解決へ取り組むことの価値を実感しにくいという問題があります。また、社会課題の現場を訪問することは有効ですが、時間・費用的な制約から多くの社員にこうしたプログラムを提供することは難しいというのが現実です。

クロスフィールズはこの「知覚しにくい社会課題を、現場を訪問することなく理解する」方策として、VR技術を活用して社会課題を疑似体験できるプログラムを開始しました。VRを活用したワークショップを通じ、日本にいながら、社会課題の「現場」が抱える複雑な問題を総合的に理解することが可能です。ワークショップについては、マインド変容・新規事業創出・SDGs理解浸透など、様々な目的での設計が可能です。

プログラム内容

実施場所 ご要望に基づき決定(オフィス環境を推奨)
VR視聴先 カンボジア・インド等
実施期間/
時間
①体験ワークショップ(3-4時間)②事業創出ワークショップ(数日間)
使用ツール オンラインビデオ会議ツール、VRゴーグル
対象 経営幹部・次世代経営者層、経営企画/新規事業/人事/CSR部門等の役職者
実施規模 5-15名程度

Cross Fieldsによるサポート内容

企画設計 研修の目的を踏まえたVR映像の選定・撮影、ワークショップ全体の設計
実施運営 ワークショップの実施、機材の手配

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ソーシャルセクター
緊急雇用マッチング

新型コロナウイルスの影響で急拡大する社会的ニーズに対応しているNPOに対し、他のNPOの人材や待機中の青年海外協力隊員、あるいは企業人材を雇用マッチングするプログラム。

コロナ禍において存続が危ぶまれる状況に追い込まれているのは民間企業だけではありません。NPO法人や社団法人などのソーシャルセクターにおいても、収入が止まり、経営難に直面している組織が多くあります。一方で、正にこのような危機こそ非営利組織が必要とされるときであり、実際に急拡大するニーズに対し緊急対応を続けている組織も存在します。

このように新型コロナの影響を受け、ソーシャルセクターは大きく2つに分かれています。事業が停滞し収入が途絶え、余剰人員を抱えている組織と、事業が急拡大し対応する人員が足りなくなっている組織です。本事業ではこの突発的に生じた人材・雇用の不均衡を解消することを目指します。具体的には、一時的な余剰人員が発生しているNPOの人材や、待機中の青年海外協力隊員、あるいは企業の人材を、そのようなヒューマンリソースを今まさに必要としている、社会的意義の高い事業を実施しているNPO等につなぎます。

短期的には緊急雇用ニーズの充足を目指しますが、中長期的には、ソーシャルセクターの内外との人材流動化を促進することで、さまざまな協働や創造的なアイデアが生まれる仕組みをつくることに寄与していきたいと考えています。

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